MASTERSHOW
MASTERSHOW
El MasterShow Presencial
Inmersivo y experiencial de dos horas de duración
Para aprender las habilidades personales más demandadas por los CEO’s y Directores de RRHH
HABILIDADES QUE TRABAJAREMOS
- Liderazgo/Autoliderazgo
- Resiliencia
- Proactividad
- Inteligencia emocional
- Autoconocimiento
- Empatía
- Autorregulación
- Automotivación
- Relación con los otros
- Gestión de la incertidumbre
- Adaptación al cambio
- Flexibilidad
CONTENIDO
- Entenderemos cómo es el entorno en el que vivimos y trabajamos
- Debemos aprender a vivir en este entorno cambiante porque no lo vamos a poder cambiar
- Entonces, ¿por qué nos resistimos? ¿qué nos pasa en este entorno?
- Cada vez que nos enfrentamos a un problema grande, un cambio o a un reto que nos pone contra las cuerdas, vivimos un proceso que se llama “La curva del cambio” y que tiene 4 fases.
- Fase 1: la Negación. Es nuestra primera reacción ante un desafío, problema o cambio.
- Fase 2: la Resistencia. Cuando el cambio se hace evidente nos resistimos a él.
- Fase 3: la Aceptación. Hemos aceptado el reto pero nos debatimos entre la ilusión y el miedo a no poder con él.
- Fase 4: el Compromiso. Lo hemos conseguido y toca celebrarlo.
- El objetivo es acortar el tiempo que pasamos en cada fase y el impacto que nos produce a nivel de capacidades y emociones.
- Habilidades para trabajar en un entorno lleno de cambios e incertidumbre.
- La mayoría de las cosas que nos preocupan nunca suceden. Es importante revisar nuestras preocupaciones.
- Escuchar y preguntar, las claves para evitar temores infundados. La comunicación es clave para avanzar rápido en la curva del cambio.
- La pirámide de Resistencia al cambio de Nieder y Zimmerman. Identificar los verdaderos motivos de nuestra resistencia nos ayudará a neutralizarla.
- El miedo a lo nuevo. El miedo puede ayudarnos si sabemos cómo gestionarlo.
- Utilizar la petición en lugar de la queja para alcanzar nuestros objetivos.
- El estrés puede ayudarnos a saber cómo afrontar las nuevas situaciones. Solo hay que aprender a manejarlo.
- Modelo de cambio de Lewin o la lucha de fuerzas por el cambio. ¿Qué nos ayuda? ¿Qué nos limita
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